Compte rendu de la Commission Syn’Eccho du 16 septembre 2025

Commission Syn’Eccho : structurer les coopérations pour transformer le territoire

Le 16 septembre dernier, s’est tenue une nouvelle commission Syn’Eccho réunissant les élus en charge de l’économie et de l’aménagement, une représentante la CCI, des membres du Codev, ainsi que des agents du territoire et du Syndicat Centre Hérault. Cette rencontre marque une étape clé dans la structuration de la démarche d’écologie industrielle et territoriale (EIT) portée par le Pays Cœur d’Hérault et ses partenaires.

Des constats clairs et encourageants

Depuis le lancement, les échanges avec plus de 100 entreprises ont permis d’identifier :

• Des problématiques récurrentes liées aux déchets et aux ressources naturelles, sources de coûts et de complexité pour les acteurs économique,
• Un potentiel fort de création de valeur économique grâce à la structuration de filières locales autour du bois, de l’eau, des cartons, de l’énergie…
• Une envie de coopération affirmée des entreprises, avec des propositions concrètes de mutualisation d’achats ou de prestataires,
• La nécessité de penser l’économie circulaire non seulement comme une réponse technique, mais aussi comme un levier de développement économique et d’attractivité du territoire.

Une étape de plus vers une organisation partagée

La commission a confirmé la volonté de mettre en place un Comité de pilotage Économie circulaire, associant collectivités, consulaires et entreprises. Cet espace stratégique devra prioriser les filières à structurer, coordonner les initiatives et assurer la lisibilité de l’action publique et privée.

Un autre enjeu discuté : celui d’un outil facilitateur capable de porter les contrats de mutualisation (achats groupés, gestion de prestataires communs, équipements partagés). Cet élément opérationnel est jugé nécessaire pour rendre concrètes les synergies identifiées et lever les freins liés à l’organisation pratique.

Le plan de charge 2025–2026 : une feuille de route ambitieuse

Les participants ont validé les grandes étapes d’action pour les deux prochaines années :

1. Structurer des filières locales innovantes : cartons, bois, BTP, énergie, eau, viti-vini. L’objectif est de transformer des gisements diffus en ressources viables, tout en soutenant la compétitivité des entreprises locales.
2. Accompagner les entreprises dans la mutualisation : achats groupés, services partagés, solutions communes de gestion des déchets ou d’approvisionnement. Une expérimentation spécifique sera menée pour accompagner les TPE, avec l’appui méthodologique d’un suivi universitaire autour de l’action « Transition adaptation et performance »,
3. Donner de la visibilité à la démarche via une cartographie claire et lisible des acteurs engagés et des synergies mises en place, afin d’alimenter la coopération et d’inspirer de nouveaux entrants.
4. Rendre compte aux élus avant Noël 2025 avec une feuille de route structurée, valorisant les résultats déjà obtenus et la transversalité territoriale de la démarche.

Une ambition collective

Cette commission a montré que Syn’Eccho est en train de franchir une nouvelle étape : celle de l’ancrage stratégique et opérationnel. L’économie circulaire devient ici un outil de compétitivité et de résilience, mais aussi un vecteur de développement économique territorial.